[ロ] 競合要件をどううまくすり合わせるか。

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役員が、「あれをしたい。これもしたい。どーしたい」っていうので、「会社をどうして行きたいのですか？こんなふうにしていきたいという方向性を示してくれれば、それをシステム開発の実行プランに落とし込んで提示しますよ」って言ってみた。（軽く雑談ベースで）
そしたら「このまま社員は増やしたくない。倍の顧客をこの人数でさばけるシステムがほしい。でも、倍の顧客を獲得するために商品開発ももっとスピーディーに。そのための社員増員はしてもいいけど、全体として社員は増やしたくない」とおっしゃった。
ふむふむ、そうだよねー。社員は増やしたくないよねー。とも思うのだが、これは現場に聞かせらんねーな。「人たりねーー」「仕事多すぎ」っつー論が噴出している中でさ。
いや、増やしたくないのはわかるけどさ（ｗ。現場で踏ん張っている人たちにとっては「当分援軍なし」を意味するわけでしょ？？いや、俺も現場だし。
彼は俺を同僚の経営者か何かと勘違いしているのか。よっぽど俺を信頼しているのか。
謎だな。しかし、面白いテーマではあるので、当分の課題としてみよう。

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